Träume verfolgen, voranschreiten – Neujahrsansprache von Swan

Während der letzte Baumwollernter zum Hof ​​zurückkehrt und das Dröhnen der Baumwollentkörnungsanlage allmählich verstummt, stehen wir erneut am Scheideweg zwischen Tradition und Moderne und schreiten mit festem und kraftvollem Schritt voran. Im vergangenen Jahr haben wir aus vielen Momenten harter Arbeit ein großartiges Gesamtbild geschaffen, unzählige Anstrengungen zu einer starken Kraft vereint, das Gewöhnliche in Außergewöhnliches verwandelt und durch Hingabe Großartiges geleistet. Am meisten ermutigt hat uns das wachsende Vertrauen, die Unterstützung und die Hilfe unserer Kunden, Partner und Freunde; am tiefsten berührt hat uns die selbstlose Fürsorge, das Engagement und das Verständnis der Führungskräfte auf allen Ebenen, jedes einzelnen Mitarbeiters und ihrer Familien. An dieser Stelle möchten wir Ihnen allen unseren aufrichtigen Dank und die besten Wünsche aussprechen.

Im Rückblick auf das Jahr 2025, angesichts unbekannter Herausforderungen, eines harten Wettbewerbs und der Intensität des laufenden Betriebs, hielten wir zusammen und schritten mutig voran. Wir festigten unsere Überzeugung, ein Weltklasse-Unternehmen aufzubauen, erzielten herausragende Ergebnisse an der Spitze unserer Branche und erlebten Akte selbstlosen Engagements und unermüdlichen Einsatzes – Erinnerungen, die uns tief bewegen und unvergesslich bleiben.

Im vergangenen Jahr haben wir Chancen genutzt und eine neue globale Marktposition geschaffen. Angesichts einer schwächelnden Nachfrage im In- und Ausland und eines zunehmend verschärften Wettbewerbs haben wir alles darangesetzt, Marktanteile zu gewinnen, Vertriebskanäle auszubauen und Qualität und Effizienz zu verbessern. Der Anwendungsbereich der „60-Ballen“-Produktionslinie wurde kontinuierlich erweitert, und durch die Nutzung internationaler Partnerschaften gelang der erfolgreiche Markteintritt in Zentralasien, womit wir Maßstäbe für die internationale Demonstration und Marktführerschaft setzten. Produkte wie die bildbasierte Dreifach-Verunreinigungen-Reinigungsmaschine und der Flusenreiniger der neuen Generation stärkten ihre Position in Nischenmärkten. Unsere Getreidetrocknungstürme weiteten ihre Präsenz über die Provinzgrenzen hinaus aus, während Baumwollernter durch koordinierte Anstrengungen auf nationalen und internationalen Märkten vorangetrieben wurden und gleichzeitig Wachstum in Umfang und Qualität erzielten. In aufstrebenden Märkten wie Zentralasien, Südamerika und Afrika agierten wir vorsichtig, aber entschlossen, erkundeten aktiv neue Möglichkeiten, wagten Experimente, optimierten dynamisch unsere Marktstrategien, strebten nach Marktanteilen und verbesserten unsere Marketing- und Servicenetze. Dadurch erzielte unser internationales Geschäft historische Erfolge.

Im vergangenen Jahr stand Innovation im Mittelpunkt unserer Bemühungen, die Produktivität der Branche für unsere Anwender zu steigern. Ausgehend von den Bedürfnissen der Anwender und den Herausforderungen der Branche haben wir die technologische Innovation kontinuierlich vorangetrieben. Der letzte Schritt der Baumwollverarbeitung – vom Ballenpressen und Versiegeln bis hin zum Etikettieren – ist nun vollständig automatisiert. Die KI-basierte Technologie zur Entfernung von drei Fremdstoffen deckt die gesamte Wertschöpfungskette von der Saatbaumwolle bis zur Baumwollfaser ab. Dadurch konnte der Anteil an Fremdfasern in maschinell geernteter Baumwolle deutlich reduziert und der Gesamtwert der Baumwolle gesteigert werden. Produkte wie energieeffiziente Baumwollernter, Hochleistungsballenpressen, Hochgeschwindigkeits-Pflückköpfe, 12-reihige Getreideernter und Getreidetrocknungstürme wurden erfolgreich getestet und bieten Anwendern umfassendere Lösungen. Wir haben die Erstellung und Überarbeitung von drei nationalen und zwei Branchenstandards geleitet, ein großes nationales Projekt sowie drei wissenschaftliche Forschungsprojekte auf Provinz- und Ministeriumsebene durchgeführt und zahlreiche Auszeichnungen erhalten, darunter den ersten Preis des XPCC-Preises für wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt. Damit haben wir maßgeblich zu Durchbrüchen bei Schlüsseltechnologien der Baumwollindustrie beigetragen.

Im vergangenen Jahr haben wir die qualitätsorientierte Fertigung vorangetrieben und die Wertschöpfungskette durch die Orientierung an internationalen Standards gestärkt. Die Fertigungsprozesse wurden auf höchstem Niveau optimiert, und neue Verfahren und Werkzeuge wurden kontinuierlich entwickelt. Jeder Einzelne trug mit seinem Einfallsreichtum zu bemerkenswerten Ergebnissen bei der Qualitätsverbesserung, Kostensenkung und Effizienzsteigerung bei. Das Unternehmen in Xinjiang wurde als eine der ersten 5G-Smart-Fabriken des XPCC anerkannt; das Unternehmen in der Inneren Mongolei wurde als „Grüne Fabrik der Autonomen Region“ ausgezeichnet; die „XPCC-Pilotplattform für die Herstellung von Baumwollernte- und -verarbeitungsanlagen“ wurde als eine der ersten Pilotplattformen des XPCC ausgewählt; und Xinjiangs erste automatisierte Sägeblattproduktionslinie wurde in Betrieb genommen. Die Fertigung von High-End-Anlagen und Schlüsselkomponenten erreichte weltweit führendes Niveau. Der Standort Huyanghe wurde in Betrieb genommen, das Servicezentrum Tumushuke fertiggestellt und eröffnet, und zwei Servicegesellschaften in Zentralasien wurden gegründet und nahmen ihren Betrieb auf. Durch den dichten Ausbau unseres Servicenetzes haben wir die Service-Radien weiter verkürzt, die durchschnittliche Einsatzfläche pro Maschine stetig erhöht und eine größere Anerkennung der Produktqualität und des Service durch die Nutzer erlangt.

Im vergangenen Jahr haben wir unsere Stärke ausgebaut und an Dynamik gewonnen, unseren Ruf gefestigt und unsere Markenpräsenz erweitert. Im Zeitalter der Selbstdarstellung ist jeder Nutzer unser Markenbotschafter. Auf ungezwungenen Fotos aus unseren Baumwollentkörnungsanlagen sind helle und saubere Werkstätten sowie vollautomatisierte Verarbeitungsanlagen zu sehen, und die Kommentarspalten sind voller Lob. Während der Erntezeit durchqueren Swan-Baumwollernter unter leuchtenden Sonnenuntergängen die weiten Baumwollfelder, mit den schneebedeckten Gipfeln des Tianshan-Gebirges in der Ferne – ein Anblick, der die Bewunderung einer neuen Generation von Baumwollbauern weckt. Wir wurden als herausragende nationale Organisation für die Standardisierung der Baumwollverarbeitung ausgezeichnet, in die Liste der führenden Unternehmen der Nationalen Versorgungs- und Marketinggenossenschaften aufgenommen und zur Teilnahme an der Ausstellung „Erfolge von Made in China während des 14. Fünfjahresplans“ eingeladen. Im September dieses Jahres besuchte Liu Zhenli, Mitglied der Zentralen Militärkommission und stellvertretender Leiter der Zentralen Delegation, unser Unternehmen in Xinjiang anlässlich des 70. Jahrestages der Gründung des Uigurischen Autonomen Gebiets Xinjiang zu einem Inspektionsbesuch. Die CCTV-Dokumentation „Mission of the XPCC“ bot eine detaillierte Darstellung des Forschungs- und Entwicklungsprozesses des Unternehmens im Bereich Baumwollernter und ermöglichte es der Marke Swan, traditionelle Grenzen zu überwinden und ein breiteres Publikum zu erreichen.

Im vergangenen Jahr hat der Parteiaufbau unsere Entwicklung geleitet und die Kräfte und das Engagement aller vereint, um einen gemeinsamen Fortschritt zu erzielen. Durch die gründliche Auseinandersetzung mit den Beschlüssen der Vierten Plenarsitzung des 20. Zentralkomitees der KPCh und die Nutzung des Parteiaufbaus zur Förderung einer qualitativ hochwertigen Entwicklung haben wir die Unternehmenskultur „Eine Familie, ein Herz, eine gemeinsame Stärke“ energisch gestärkt. Zahlreiche Vorbilder sind an vorderster Front hervorgegangen, haben sich an der Basis etabliert und die größten Herausforderungen gemeistert. In der Sommerproduktion führten die anhaltend hohen Temperaturen zu häufigen Erkältungen und Fieber – einige Kollegen kehrten nach intravenöser Behandlung sofort an ihren Arbeitsplatz zurück. Bei der Herbsternte beteiligten sich über 300 Männer und Frauen jeden Alters an den Hilfsmaßnahmen, wobei viele Frauen sich als ebenso widerstandsfähig erwiesen und ihre Familien und persönlichen Angelegenheiten für über 100 Tage zurückließen. In fernen Ländern sind einige Kollegen bis zu zehn Monate auf ausländischen Märkten im Einsatz und noch nicht zurückgekehrt, um ihr Geschäftsgebiet zu erweitern und neue Aufträge zu sichern. Unterschiedliche Schlachtfelder, dieselbe Beharrlichkeit; unterschiedliche Rollen, derselbe Glaube – dies ist die großartigste Frucht unseres gemeinsamen Engagements und unseres kollektiven Geistes.

Mit dem Beginn eines neuen Zyklus und der Erneuerung aller Dinge begrüßen wir das Jahr 2025. Inmitten der Freude über die Ernte und der Erinnerungen an den Fortschritt hat sich das Jahr erfolgreich abgeschlossen. Mit Blick auf 2026 bringt ein neues Jahr eine neue Reise und neue Hoffnungen. Lasst uns an den drei strategischen Hauptzielen festhalten, mit der Leidenschaft des Windes und dem Mut, die Wellen zu durchqueren, voranschreiten, unsere Träume entschlossen verfolgen und kühn voranschreiten. Auf der großen Reise in die neue Ära wollen wir ein neues Kapitel in der Geschichte von Swan schreiben. Abschließend wünschen wir unseren geschätzten Kunden, neuen und alten Freunden sowie allen Mitarbeitern im In- und Ausland ein frohes neues Jahr, Gesundheit und Glück; und unserem Vaterland wünschen wir anhaltenden Wohlstand und dauerhaften Frieden.